今年以来,在全面数字化战略背景之下,平安金服深圳分公司结合集团“AI in all”策略,聚焦智能化营销+智能化服务+智能化运营+智能化管理+智能化经营“五智”战略,通过总分联动与自主创新的深度融合,推动数字化转型取得实质性突破。在数字化转型实践中,公司主要采取了三大举措:首先,加强科技协作,深入评估371个一线业务需求,为数字化落地奠定基础。在此推动下,公司内部掀起DS研究热潮,4大部门、3大赛道涌现143个智能体案例。其次,深化自驱经营举措,聚焦4大业务部门10个核心岗位,针对39个业务场景开展专项攻坚。同时,公司启动数字化大讲堂,邀请6位科技高级专家及10位技术骨干进行经验分享,形成“外部赋能+内部驱动”的良性循环。最后,公司深化数字化效能应用,将《DS提示词应用》等精品课程推广至五地分公司,观看人次超550,实现了数字化知识价值的有效流转,为公司高质量发展注入持久数字化动能。