李雯珊
近日,许多上市企业举行了股东会,但不同公司看待中小股东的心态却各有不同。
以贵州茅台集团、五粮液、格力集团等行业龙头为例子,其积极主动根据管理层交流与沟通、分配参观企业等形式,拉近与中小股东之间的距离。但另一方面,也有一部分上市公司股东会“流于形式”,对中小股东欠缺高度重视,股东会或管理层找个理由不参加,会议交流敷衍塞责等。
依据《上市公司股东大会规则》要求,上市企业理应严苛按照相关规定召开股东会,确保公司股东可以依法行使权利。董事会理应切实履行职责,用心、准时机构股东会。企业全体董事理应尽职履责,保证股东会正常的举办和依规行使权力。
在笔者看来,股东会是一年一度让公司股东特别是中小投资人了解产品运作情况的优良机会,股东会及管理层应当可以借此机会与投资者进行积极主动沟通交流,不能仅高度重视控股股东与极为重要的机构股东,而有所差异中小股东,切忌“重要禁运”。具体来说,上市企业应当从以下三方面下手,提升公司股东大会的召开品质。
最先,上市企业需从意识上强化对中小股东的高度重视。上市公司在机构股东会时,落实到行动上需向中小投资者歪斜网络资源,比如标准公司股东大会流程、安排与股东会交流的机遇、积极主动搜集对公司经营战略的意见及建议,制订参观企业或是展览厅工厂生产线规划等。
次之,上市企业董监高不可以旷班,应加强自身的担当意识。依据《上市公司股东大会规则》第二十六条规定,企业召开股东会,全体董事、公司监事和董事长助理理应列席会议。一定要明确一点,上市公司董事、公司监事参与股东会是有着强制性,参加是否并不是选择项。
最终,上市企业不可忽视与中小股东的交流与沟通,要积极征求其相关意见及建议。上市公司在股东大会上要给予中小股东充足提问问题时长,制定多样化的交流与沟通体制,对中小股东有问必答网,回应难题可不能敷衍了事。
股东会是股东行使股东权利的重要服务平台,上市企业应当进而对公司股东负责任的专业化心态经营股东会。与此同时,上市企业必须在提高公司治理能力和经营效益的前提下,严苛履行信息披露义务。
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